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융합적 사고와 철저한 리스크 관리로 복잡성과 불확실성을 극복해 지속 가능한 혁신을 이루는 것이 기업 성공의 핵심이다.

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하지만 기업이 AI를 도입했다고 해서 바로 막대한 수익을 가져다주는 것은 아니다. 기업이 인재를 채용한 다음 체계적인 온보딩 프로그램으로 육성하는 것처럼 AI도 도입 이후 꾸준한 관리가 이뤄져야 한다.

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생성형 AI가 놀라운 속도로 상용화 중이다. 그러나 단순한 기술 도입이 아닌, 기업 경영자의 관점에서 종합적인 의사 결정에 따른 적용만이 생성형 AI를 성공시킬 수 있다.

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발빠른 금융기관들은 이미 고객 중심의 디지털 전환을 선도하며 새로운 경쟁력을 창출하고 있다. 이제 레거시 은행들도 디지털 전환을 위해 적극적인 학습과 시도를 거듭하고, 변화에 적응해 미래 가치를 실현해야 할 때다.

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치열한 글로벌 경쟁으로 인하여 현재의 한국 게임 산업은 마냥 안정적이지는 않다. 이러한 게임 사업이 예전의 활력을 되찾으려면 자체적인 혁신과 정책적 지원, 현실을 감안한 규제 개선이 필요하다.

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지금 우리나라 보험산업에는 미래 가치를 훼손하지 않는 스마트한 단기 대응책과 구조적 체질 개선이 동시에 필요하다. 보스턴컨설팅그룹(바카라사이트) 장권영 MDP는 "위기를 개선의 계기로 삼아야 미래가 있다"고 말한다.

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수소 경제와 연결하고, 철강 수요 산업과 힘을 합쳐 녹색철강의 한국형 생태계를 구축한다면 한국 철강산업은 다시 글로벌 무대의 선구자로 부활할 수 있다.

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기존의 거대한 자동차 산업에 전기차 시대로의 전환은 죽느냐 사느냐의 위협이다. 이들에게는 빨리 현실을 직시하고, 기존 출혈을 최소화하는 출구전략이 있어야 한다.

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현재 한국 보험사는 차별화된 점이 없다. 사업구조가 비슷하고, 디지털 역량도 극소수의 선도사를 빼고는 고만고만하다. 빠르고 강력하게 사업구조를 개편해 '선택과 집중'을 추진해야 한다.

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보스턴컨설팅그룹(바카라사이트) 코리아 최인진 MD 파트너는 매일경제 신문과 기후 위기에 대처하는 기업 ESG 전략에 대한 인사이트를 공유했다.

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